GESTÃO DE PROJETOS
Como parte da gestão industrial, auxilia na busca da racionalização do trabalho e redução dos custos diretos e indiretos dos seus projetos. Partindo da quantificação de diversos recursos que foram definidos como necessários para execução de cada tarefa e dos preços unitários de cada insumo, serão impressos o orçamento e os cronogramas previstos para execução.

O Componente GP acelera o gerenciamento das atividades da sua empresa e evita assim, surpresas e problemas no decorrer de sua execução. Além de identificar as sobras de estoques e de compras, em caso de alteração de projetos, a integração com o software MS Project, nos dois sentidos, faz com que esse sistema ganhe em flexibilidade, pois possibilita um acompanhamento ainda mais detalhado das atividades.

Características
Orçamento operacional
Torna essa tarefa extremamente produtiva, e de simples execução. Um orçamento pode ser estruturado da mesma forma como o projeto é executado, podendo-se por exemplo, orçar por pavimento, bloco, sub-obra ou até mesmo por um apartamento, controlando e obtendo os custos no nível desejado.

Composição Padrão
O sistema permite a criação de um banco de composições padrão, que podem ser importadas para um projeto e depois especializadas. Também se pode copiar uma composição, tarefa ou ainda o projeto inteiro para outro projeto.

Integração com o RH
Através da atribuição de uma equipe para execução de uma tarefa, da negociação de um valor e do apontamento de produção da equipe, o sistema calculará o gasto com funcionários, que podem ser importados diretamente do logix ou cadastrados.

Integração com o Microsoft Project
A WBS (Work Breakdown Structure) é configurada no GEP e através de uma rotina é importada para o MS Project, onde ocorre a definição da duração de cada tarefa e a rede de dependência entre elas. A partir daí as datas se tornam visíveis para o GEP, que as considera como as datas para a geração das necessidades.

Cálculo de Necessidades
Essa rotina faz uma análise das necessidades, considerando o estoque existente e gerando compras quando preciso. O processo segue até a efetiva entrada da nota fiscal e movimentação no estoque e respectivo consumo. Isto possibilita a qualquer momento, por exemplo, rastrear as pendências de compra por obra e/ou por tarefa, também sabendo a que tarefa/obra pertence o estoque disponível de determinado insumo.

Chão de Fábrica
Esta integração compreende em gerar estruturas personalizadas para um cliente, criando-se um projeto e montando uma estrutura específica, gerando as ordens de produção na solução da Sythex para apontamento e consumo de material.
A grande importância desta integração, é o controle da estrutura e cronograma do projeto com o controle de fábrica e produção.
Na solução Sythex a estrutura é criada dentro do projeto do Gerenciador de Projetos, e cada geração do Cálculo de Necessidade do GP (MRP) será gerada as necessidades de produção, Ordens de Compra, Ordens de Execução e Ordens de Produção com a estrutura do projeto.

Para maiores detalhes acessar a Seção: Home/Download ou Clique aqui.